経営管理支援 オンライン全国対応ver.

税理士変更の必要のない商品になります

大企業には経営者のほかに
会計のプロが当たり前にいます

中小企業・零細企業にも必要な
その役割を私たちが担います

経営管理支援の商品概要

・経営計画を効果的に運用し、経営全体や先を考えながら、経営を前に進める流れを生み出します。

・税理士や事務関係にせっかくお金をかけて作成した会計数字を、経営にフル活用してプラスの影響を与えるものに変えます。

大企業が導入している経営管理を
中小事業にも当たり前に

このような経営課題はありませんか?

 業績上げたい、良い人材集めたい、組織力高めたいなどの経営課題がなかなか前に進まない。

 お金や世の中の変化など経営の将来が見えなくて不安。

 会計数字や経営計画を経営に活用したいけど活用の仕方が分からない。

 現場の仕事はわかるけど経営の仕事がこれでいいのかよくわからない。

 スタッフには話せない経営の悩みを聞いてくれる人が欲しい。

経営管理支援で解決しましょう

経営管理とは

経営管理とは、経営全体について多方面から真剣に考える、まさに経営者のお仕事です。

経営管理を導入するために経営計画を一緒に作成し、効果のある運用を行っていきます。

効果や必要性を知っている大企業は、経営者一人ではなく会計のプロと一緒に経営管理を行っていますが、中小零細企業にはまだまだ広まっていないのが現状です。

「こんな会社にしたい」を実現するには「計画的な経営」が必要です

経営管理はなぜ必要?

世の中は物やサービスであふれ、戦略なしにただお店を出すだけで儲かる時代は終わりました。 世の中の変化も激しく、先や周り経営全体を考えず、その時の感覚だけで経営の舵を取っていては、変化に取り残され、淘汰される時代にもなってきました。

経営は複雑で考えることが多岐にわたります。経営管理を導入することで、先や周り経営全体を考えながら戦略的、計画的に経営の舵を取り、経営を前に進めることができるようになります。

また、利益がないと経営を継続することはできません。正しい利益を把握するには会計学という学問が必要です。将来を考える上で会計面からの検討を無視してしまうと、赤字の方向に経営を進めてしまうかもしれません。 会計面から経営を検討するためにも、経営管理を行う上で会計のプロが必要です。

経営管理支援で経営の地図を手に入れて
経営の舵を取りましょう

経営が見える魔法の地図のイラスト(入手場所記載あり)

経営管理を導入すると…

  • 業績を上げたいなどの経営の目標が明確に見えるようになり、試行錯誤しながらそこに向かう流れが生まれる
  • 経営の目標に向かうために、今何をやればよいのかが明確になる
  • 会計をフル活用できるようになり利益やお金の不安が軽減され、経営がより強く安全になる
  • ミッション・ビジョン・戦略・戦術など経営全体の方向性を整理できる
  • 考えることが多岐にわたる経営全体について網羅的に考えることができるようになる
  • 経営全体が円滑に回るように経営基盤を安定させる流れが生まれる

など、経営にとってプラスの効果がたくさん生まれます。

文章で端的に内容やメリットを伝えることが難しいものになりますので、是非無料体験で商品内容を体験してみてください。

経営管理支援の疑問や不安を解消していただくために
商品全体を凝縮した無料体験をご用意しております。

無料体験のお申し込みはこちら

具体的になにをしてくれるの?

経営管理支援

この商品の内容と大きな目的

経営計画を一緒に作成し、効果のある運用を行います。
  • 経営管理を導入し、経営について常に先や周りを見ながら考え、課題を出し、解決するために意思決定をするきっかけの場をご提供することで、試行錯誤しながら経営全体を前に進める流れを生み出します。
  • 経営を続けるためには利益と安定した資金繰りが必要なので、私たちが経営に会計視点を加えることで、より安全に経営を前に進めることができるようにします。

経営管理のイメージ

現状把握

売上高や従業員数、設備投資など会計との結びつきの強い外枠、業務マニュアルがあるかなど経営内部の重要項目、ミッションや商品の戦略など経営の方向性や世の中の状況について経営全体を俯瞰し現在地を把握します。

中期経営目標設定

売上高や従業員数、設備投資などイメージしやすく会計との結びつきの強い外枠について、会計上問題のない5年後の目的地を設定し、経営のビジョンを把握します。

単年度経営計画作成

5年後の目的地に向かうために、1年間売上高など会計との結びつきの強い外枠についてどこを目指し具体的に何を行うのか、経営内部の重要項目について弱い部分を強くするために具体的に何を行うのか、会計上問題のない計画、戦術を立てます。

戦略会議

目的地に向かうために計画を運用します。毎月2時間程度会議を行い、行動結果について計画との差を認識し、計画に近づけるために軌道修正を行います。会計面からの課題発掘や会計上の問題の早期発見などを行い、より安全に経営を進めます。

会計資料の作成

会計データをお預かりし、こちらの統一様式にコメントを加えた会計資料をご提供します。

戦略会議時にも活用します。

会計視点の経営相談

経営の意思決定を行う際に会計視点の経営相談が可能です。

決算予測

資金繰りを考え決算前に決算の着地予測を行います。

決算評価

決算後に銀行からどう見られるのか決算内容の評価を行います。

経営管理支援オンライン全国対応ver.では、
計画作成や会議をZoomで行います

オンライン完結なので
どこでも商品提供を受けられ、
移動がないので効率的な点もメリットです。

経営管理支援のご提供イメージや メリットはこちら 会話形式でイメージできます

経営管理支援の疑問や不安を解消していただくために
商品全体を凝縮した無料体験をご用意しております。

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一般的な税理士事務所の仕事

基本的には試算表という期の途中の会計資料を作ったり、決算書を作ったり会計については「作る」部分の仕事がメイン。税金関係は深く相談に乗って提案をする。

税理士や事務関係にせっかくお金をかけて作成した会計数字。作るだけ、ただ数字の報告を受けるだけではもったいない。

経営管理を導入し、会計数字を経営にフル活用してプラスの影響を与えるものに変えましょう。

今ご依頼されている税理士の
変更の必要はありません。

作る部分ではなく、活かす部分の
商品を私たちが追加する形で
ご提供しております。

会計を 活かす 部分 ※先や周りを見た経営管理を含む 今ご契約の税理士から提供されているもの 今ご契約の税理士から提供されているもの この商品は不要です 活かす部分であるこの商品を追加購入するかご検討ください この商品の提供範囲 会計を 作る 部分
会計を 作る 部分 会計を 活かす 部分 ※先や周りを見た経営管理を含む 今ご契約の税理士から提供されているもの 今ご契約の税理士から 提供されているもの この商品は不要です 活かす部分であるこの商品を追加購入するかご検討ください この商品の提供範囲

料金

自社で経営管理を導入できる人材を確保するのは難しい上に、この料金の何倍もの金額がかかってしまいます。

中小零細企業でも導入できるように、オンラインを活用しパート1人分程度の金額でご提供しております。

効果は業績だけではありませんが、この商品をきっかけに業績が上がればこの金額以上のリターンを得ることも可能です。

戦略会議 月額60,000円~(税別)
中期経営目標設定 作成時 100,000円~(税別)
単年度経営計画作成 作成時 100,000円~(税別)

※会計資料の作成、会計視点の経営相談、決算予測、決算評価、現状把握を含みます。

※部門数などにより金額が変動する場合があります。

お見積りは無料ですのでお気軽にお問い合わせください。

既存の税理士先生との関係性を気にされる方も、請求はフォローアカウンティング(株)からになりますのでご安心ください。

既存の税理士先生との関係性を気にされる方も、請求はフォローアカウンティング(株)からになりますのでご安心ください。

まずはお気軽に無料体験

  • 経営管理支援の内容がよくわからず必要なものなのかわからない。
  • オンラインで問題ないのか不安。
  • Web会議やったことなくて不安。

などの疑問や不安を解消していただくために、経営管理支援の全体を凝縮した無料体験をご用意しております。

Web会議の経験がなく不安な方もお電話でサポートさせていただきます。

事前にご準備いただくものはございませんので、まずはお気軽に無料体験をお申し込みください。

無料体験のお申し込みはこちら

お問い合わせ

商品のご購入は、お問い合わせいただき、詳しいご説明やお見積りをさせていただいて
ご納得いただいた上でご契約となります。

その他ご不明点ございましたらお気軽にお問い合わせください。
様々な事業の方とご縁が持てることを楽しみにしております。

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まずはお気軽に無料体験をお申し込みください。

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